California Golden Boy - Nicholas Woodman

Dina nonoman-Na, anjeunna addicted kana surfing jeung maén startups, nu teu mawa kasuksésan nanaon. Anjeunna sanés ti kulawarga miskin, janten nalika anjeunna peryogi artos pikeun usaha, anjeunna angkat ka indung sareng bapa. Éta henteu ngarobih kanyataan yén ideu inti na salamina ngarobih cara olahraga sareng sadaya kagiatan anu sanés dibere.

Anjeunna lahir di Silicon Valley. Indungna nyaéta Concepción Socarras sareng ramana nyaéta Dean Woodman, bankir investasi di bank Robertson Stevens anu nyayogikeun dukungan. Indung Nicholas cerai bapana sarta nikah deui Irwin Federman, salah sahiji wawakil lulugu pausahaan investasi AS Venture Mitra.

CV: Nicholas Woodman

Tanggal sareng tempat lahir: 24 Juni 1975, Menlo Park (California, AS).

alamat: Woodside (California, AS)

Kawarganegaraan: Amerika

Status kulawarga: nikah, tilu anak

untung: $1,06 milyar (sapertos Séptémber 2016)

Jalma Taros: [email dijaga]

pangajaran: sakola sekundér - Sakola Menlo; Universitas California, San Diego

Hiji pangalaman: pangadeg sareng kapala GoPro (ti 2002 dugi ka ayeuna)

Kapentingan: surfing, sailing

Idola urang digedékeun di dunya anu diimpikeun ku seueur panemu sareng pangusaha téknologi. Sanajan kitu, teu bisa disebutkeun yen anjeunna ngan ngagunakeun jabatanna. Sanaos éta langkung gampang pikeun anjeunna tibatan seueur anu sanés, éta kedah diaku yén anjeunna nyalira nunjukkeun - sareng masih nunjukkeun - sumanget wirausaha anu kuat. Keur rumaja anjeunna ngajual kaos oblong, ngumpulkeun duit pikeun klub surfing sabab ti hiji umur dini, dewan jeung ombak éta markisa pangbadagna na.

Sanggeus lulus ti UC San Diego di 1997, anjeunna mutuskeun pikeun nyobaan leungeun-Na dina industri internét. Anu mimiti anjeunna diadegkeun nyaéta Situs wéb EmpowerAll.comnu ngajual barang éléktronik, ngecas komisi ngeunaan dua dollar. Kadua Funbug, specializing dina kaulinan sarta pamasaran, méré pamaké kasempetan pikeun meunang duit.

Buah tina lalampahan salancar

Taya pausahaan ieu suksés. Rada gelo ku ieu, Woodman mutuskeun kabur ti California hustle na bustle. Anjeunna ngumbara di Australia sareng Indonesia. Bari surfing dina ombak sagara, anjeunna dirékam kaahlian na dina kaméra 35-mm napel panangan na kalawan pita elastis, ku kituna manéhna bisa némbongkeun kulawargana engké. Pikeun buff pilem kawas anjeunna, ieu kabukti tugas daunting, sarta parabot profésional éta pisan mahal. Sanajan kitu, step by step, ieu ngarah Nicholas ka Gagasan webcam GoPro. Gagasan anu mimiti muncul dina pikiranna nyaéta tali anu nempelkeun kaméra kana awak, anu ngajantenkeun nyandak poto sareng moto pidéo tanpa bantosan leungeun.

Woodman jeung calon pamajikanana, Jill, nyieun duit kahiji maranéhanana pikeun ngamimitian bisnis maranéhanana ku ngajual kalung cangkang maranéhanana saméméhna geus dibeuli di Bali. Nick ogé dirojong ku indungna. Kahiji, ku nginjeumkeun anjeunna 35. dollar, lajeng masihan jauh, kalawan nu anjeunna bisa nyieun Straps pikeun modél eksperimen tina kaméra. Bapana Nick nginjeumkeun anjeunna 200 XNUMX. dollar.

Ieu kumaha konsép kaméra GoPro kabentuk dina 2002. Alat munggaran dumasar kana kaméra pilem 35mm. Pamaké ngagem aranjeunna dina pigeulang. Dina tahap awal, produk ngalaman sababaraha modifikasi supados tungtungna janten hal anu leres-leres inovatif dina pasaran. Woodman nyalira parantos nguji mangpaatna dina seueur widang sareng disiplin. Anjeunna parantos damel salaku panguji GoPro, antara anu sanés, pikeun mobil anu kecepatanna dugi ka 200 km / jam.

Mimitina, webcams Woodman dijual di toko surfing. Sanajan kitu, Nick sorangan masih dipake dina eta, nyaring desain. Dina opat taun, GoPro parantos ningkat ka dalapan karyawan. Anjeunna nampi kontrak utama kahijina di 2004, nalika perusahaan Jepang mesen XNUMX kaméra pikeun acara olahraga.

Ti saprak ayeuna jualan ganda unggal taun. Pausahaan Nika earned 2004 rébu taun 150. dollar, sarta dina sataun - 350 sarébu. Dina 2005, model kultus mucunghul Pahlawan GoPro. Éta kacatet dina résolusi 320 x 240 dina 10 fps (-fps). hasilna mangrupakeun pilem slow motion. Panjangna éta maksimum 10 detik, sarta mémori internal éta 32 MB. Pikeun babandingan, kami nampilkeun data tina model panganyarna, nu mucunghul di pasar dina Oktober 2016. GoPro Pahlawan 5 Hideung tiasa ngarekam dina resolusi 4K dina 30 fps atanapi Full HD (1920 x 1080p) dina 120 fps. Éta ngagaduhan fungsi ngarékam kartu MicroSD anu tiasa nyimpen sarébu kali langkung seueur data. Salaku tambahan, produsén parantos ngurus: ngarékam dina format RAW, mode stabilisasi gambar canggih, layar rampa, kontrol sora, GPS, waktos operasi sababaraha kali langkung lami tibatan sateuacanna. Aya ogé awan sareng aplikasi pikeun gampang ngabagi pidéo ka batur, jsb.

Dina Méi 2011, GoPro ngahontal kaluar duit ti investor téhnologi - $ 88 juta, kaasup. ti Riverwood Capital atanapi Steamboat Ventures. Dina 2012, Nick ngajual saloba 2,3 juta kaméra GoPro. Dina taun anu sarua, produsén Taiwanese Foxconn nandatanganan kontrak kalayan anjeunna, acquiring 8,88% stake di Woodman Labs patut 200 juta euro. Hasilna, nilai perusahaan naék ka $ 2,25 milyar. Nikolai sakali ngomong sombong ngeunaan produk anjeunna nimukeun: "GoPro sanés perusahaan kaméra. GoPro mangrupikeun perusahaan anu nawiskeun pikeun ngumpulkeun pangalaman..

Nicholas Woodman nganggo papan tulis sareng kaméra GoPro

Dina 2013, bisnis Woodman earned $986 juta. Dina Juni 2014 GoPro suksés janten umum. Pausahaan diadegkeun satengah taun saterusna. gawé bareng jeung NHL. Pamakéan webcams salila kaulinan tina liga hoki pangpentingna di dunya mawa siaran pertandingan ka tingkat visual anyar. Dina Januari 2016, GoPro gawé bareng Aplikasi periskopku kituna pamaké bisa ngarasakeun stream video live.

Éta sadayana sapertos dongeng, sanés? Tapi, akhir-akhir ieu, méga hideung ngalayang di perusahaan Woodman, anu henteu siga dongeng.

Naha produkna saé teuing?

Dina usum gugur 2016, éta janten dipikanyaho Karma mangrupikeun drone GoPro anu munggaran - ditarik tina diobral. Sababaraha tina 2500 unit anu dijual ngalaman kaleungitan kakuatan ngadadak nalika hiber, numutkeun pernyataan éta. Salaku hasil tina acara ieu (dina mangsa nu, éta kudu ditambahkeun, teu aya kajadian anu ngancam kaséhatan atawa harta), GoPro mutuskeun pikeun mundur produk ti pasar jeung balik duit ka sadaya nu boga alat. Pangguna karma tiasa ngalaporkeun di tempat ngagaleuh, ngabalikeun alat sareng ngabalikeun artos.

Nicholas Woodman nyerat dina hiji pernyataan: "Kaamanan mangrupikeun prioritas urang. Sababaraha pangguna Karma parantos ngalaporkeun kajadian leungitna listrik nalika nganggo alat éta. Kami gancang nyandak kaputusan pikeun uih deui sareng ngabalikeun duit pinuh. Kami ngusahakeun pikeun ngabéréskeun masalah éta."

Nanging, masalah drone mangrupikeun pukulan sanés dina séri-séri kajadian musibah anu parantos lumangsung mangtaun-taun. Geus di ahir 2015, pangajen GoPro di pasar saham turun ka tingkat panghandapna na kantos. Kusabab debut perusahaan di bursa saham dina bulan Agustus 2014, saham parantos turunna dugi ka 89%. Kakayaan Woodman sorangan, dugi ka ayeuna diperkirakeun langkung ti $ 2 milyar, parantos ngirangan.

Nicholas Woodman salila presentasi drones Karma

Dina kuartal kaopat 2015, GoPro ngeposkeun karugian $ 34,5 juta. Penjualan turun nyirorot dina ahir taun, salami penjualan Natal - webcams aya dina rak toko. Sareng urang nyarioskeun waktos anu biasana hartosna panén pikeun produsén gadget sareng éléktronika. Penjualan turun 31% ti taun saméméhna. Pausahaan kapaksa PHK 7% karyawan na.

Loba ahli nyebutkeun parusahaan Woodman urang geus jadi korban kasuksésan sorangan. Webcams na kualitas luhur jeung aranjeunna ngan teu megatkeun. Dina waktos anu sami, generasi salajengna produk ieu henteu nawiskeun parameter anu langkung saé atanapi terobosan téknologi. Dasar konsumén satia sareng sugema, anu, tanpa kaleuleuwihan, bahkan tiasa disebat fans, parantos lirén ngembang. Seueur peminat olahraga anu langkung seueur atanapi kirang anu parantos ngagaleuh produk GoPro, gaduh sareng dianggo. Henteu aya anu énggal.

Sakedap kadua Harga pikeun produk GoPro. Meureun aya euweuh klien anyar sabab teuing tinggi? Kualitas waragad duit, ieu bisa kaharti, tapi urang kudu ngaku yen teu sadaya jelema bakal, contona, ngagunakeun kaméra dina 30 méter di jero cai. Kaseueuran pembeli bakal ngagunakeunana di lokasi anu kirang ekstrim. Janten, nalika milih nyéépkeun $ XNUMX dina GoPro sareng ngan ukur $ XNUMX dina modél pihak katilu, anu mésér sigana bakal milih produk anu langkung mirah anu ogé nyumponan ekspektasi dasar.

Masalah anu sanés pikeun GoPro nyaéta paningkatan kualitas kaméra dina smartphone. Loba di antarana malah waterproof. Sareng upami kualitasna tetep sami, naha nyandak dua alat dina saku anjeun nalika hiji cekap? Janten, alat GoPro anu berkinerja tinggi tiasa ngabagi nasib seueur alat poto sareng pidéo digital anu sanés ngan ukur teu perlu.

Woodman ngécéskeun yén GoPros parantos janten alat anu dianggo dina pasar khusus. Ecological parantos dikuasai sareng henteu nyerep langkung seueur alat dina skala anu dipikahoyong ku para pemegang saham. Anjeunna nyalira hoyong webcams janten langkung gampang dianggo, anu sakuduna dilegakeun panongton. Penjualan ogé kedah ningkat kusabab investasi anu aya hubunganana sareng drone…

Cruise dina cai kanyahoan

Samentara éta, dina bulan Désémber 2015, nalika tanda mimiti kasulitan mucunghul di GoPro, Nikolai maréntahkeun parahu keur pelesir opat-tingkat Panjangna 54,86 m, hargana 35-40 juta dolar. Parahu, anu bakal dipasrahkeun ka Woodman di 2017, bakal nampilkeun Jacuzzi, platform mandi sareng dek panonpoé, antara anu sanésna. Nya, anjeunna ngan ukur tiasa ngaharepkeun yén nalika anjeunna nyandak pesenan, anjeunna masih tiasa nanggung ...